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学生のみなさんからの質問に高栖祐介が直接回答しています。
表現のラフさはご容赦ください。

待遇


Q.転勤はありますか?

ありません。
まぁ、ご自分で海外事業所でもつくれば話は別ですが...。そんな人を待っています。

Q.社員への評価はどのように行われているのですか?

大きく分けると、「ランク評価」と「目標達成評価」の2つの評価制度があります。
「ランク評価」とは、社員の皆さんがひとりのドゥ・ハウスの事業家として、求められる能力、行動を発揮できているかをみる指標です。入社年次に関係なく、全員が年に1回、自分のランクを更新、決定していきます。次に自分が事業家としてステップアップするためには何ができていればいいのか、発見していくことも目的の一つです。
また、評価が高ければ1度の機会に2~3ランク以上のランクアップも可能なので、自分次第でいくらでもステップアップが可能です。
「目標達成評価」とは、半年ごとに達成したいテーマを自分で決め、目標に対してどれだけの成果を出すことができたかを見る指標です。目標の設定にあたっては、実現したいビジョンをひとりひとりが設定します。その実現のために、まずこれから半年はどんなことに取り組めばいいのかを、面談を行う上司と一緒に話し合って計画します。
ドゥ・ハウス事業にコミットする皆さんには、より自分の日々の仕事に自信を持って取り組んでもらいたいと考えています。またしっかりと成長する人には、それに見合った高い報酬を得ていただきたいです。

Q.将来、結婚や出産、育児も経験したいと考えています。産休、育休制度や、子育てと仕事の両立を支援する制度などはありますか?

はい、あります。
法律で定められている産前・産後休暇、育児休暇に加え、各種条件のもとに育児休業期間を延長する制度、積み立てておいた給与を休業中に受け取れる制度などを設けています。その他にも、育児のための時短勤務など、個々の希望を聞きながら、皆さんの働き方を一緒に考えていきます。

Q.年収は安定して上がっていきますか?

これについては、みなさん次第、とお答えします。
ドゥ・ハウスには、いわゆる「年功序列」という考え方はありません。力を存分に発揮してもらえれば、20代でも部門を率いる立場になり、それに伴ってお給料も上がっていきます。逆もまた然りです。では、力を発揮するためには何をすればいいか?これは、「評価制度」についてを参照していただければヒントになるのではないかと思います。


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